Que dire de Belsim? Quand j’ai intégré l’équipe de Belsim, l’agilité était déjà bien en place. L’équipe de développement contenait sept personnes, un Product Owner, six développeurs dont l’un joue le rôle de Scrum Master. Voyons si notre implémentation de Scrum était du faux ou du vrai agile… Les rôles… Read more »
J’ai intégré la société WOW après avoir quitté IS2. Durant l’entretien d’embauche, j’avais eu l’occasion d’échangé à propos des méthodes agiles et avais envoyé, dans la foulée, la liste de mes dernières lectures au manager de l’équipe. Lors de mon entré en fonction comme développeur, j’ai voulu engager l’équipe sur la voie de… Read more »
Banalités… De nombreux ouvrages, articles et retours d’expériences nous apprennent comment mener une réunion d’évaluation du product backlog. Il est assez simple de comprendre les différentes étapes qui rythme ce jeu d’évaluation : la présentation de la user story, l’évaluation par les membres de l’équipe, le débat et enfin le consensus. Si… Read more »
Au commencement… IS2 petite PME de deux personnes à mon entrée en service et de 6 à mon départ. IS2 est spécialisé dans l’informatique et l’électronique en milieu industriel. Durant près d’une décennie, j’ai travaillé au développement et déploiement d’une solution de traçabilité de fabrication (IsTrac) pour le groupe L’Oréal. La solution… Read more »
Dans ma vie de tout les jours, je suis un évangéliste du pos-it. J’ai des post-it qui traine partour dans la maison. Ma première expérience Avec ma compagne Mélanie, nous avons construit notre maison de la cave au grenier. Super projet, séquentiel dans la réalisation du gros œuvre. Quand ma compagne est… Read more »