Que dire de Belsim? Quand j’ai intégré l’équipe de Belsim, l’agilité était déjà bien en place. L’équipe de développement contenait sept personnes, un Product Owner, six développeurs dont l’un joue le rôle de Scrum Master. Voyons si notre implémentation de Scrum était du faux ou du vrai agile… Les rôles… Read more »
J’ai intégré la société WOW après avoir quitté IS2. Durant l’entretien d’embauche, j’avais eu l’occasion d’échangé à propos des méthodes agiles et avais envoyé, dans la foulée, la liste de mes dernières lectures au manager de l’équipe. Lors de mon entré en fonction comme développeur, j’ai voulu engager l’équipe sur la voie de… Read more »
Banalités… De nombreux ouvrages, articles et retours d’expérience nous éclairent sur la conduite d’une réunion d’évaluation du product backlog. Les différentes étapes de ce processus sont bien connues : la présentation de la user story, l’évaluation par les membres de l’équipe, le débat et enfin l’atteinte d’un consensus. En comparaison… Read more »
Au commencement… Pendant près d’une décennie, j’ai eu le privilège de travailler pour IS2, une petite PME composée de deux personnes à mon arrivée et de six à mon départ. IS2 se spécialisait dans le domaine de l’informatique et de l’électronique en milieu industriel. Mon principal projet au sein de… Read more »
Dans ma vie de tout les jours, je suis un évangéliste du pos-it. J’ai des post-it qui traine partout dans la maison. Ma première expérience Avec ma compagne Mélanie, nous avons entrepris de construire notre maison de la cave au grenier. C’était un projet formidable, réalisé de manière séquentielle, en commençant par… Read more »
